TimoCom LiveTalk: So geht Reinert Logistics mit Digitalisierung um
Stephan Opel, Geschäftsführer von Reinert Logistics, im TimoCom LiveTalk
Erkrath, 04.06.2018 - Fahrermangel und Digitalisierung von Prozessen – das sind Themen, die die Transport- und Logistikbranche aktuell und in Zukunft bewegen. Im folgenden Artikel und dem passenden Video erfahren wir anhand des Beispiels von Reinert Logistics, wie ein Transportunternehmen mit solchen Herausforderungen umgeht.
Für Reinert Logistics sind Lkw-Fahrer nicht nur das „Herzstück“ der eigenen Firma, sondern der gesamten Branche.
Piloten in der Transportbranche
Für Reinert Logistics sind Lkw-Fahrer nicht nur das „Herzstück“ der eigenen Firma, sondern der gesamten Branche. Daher sorgt das Unternehmen mit zahlreichen Hard- und Softfacts für gute Arbeitsbedingungen: “Das fängt damit an, dass wir die Fahrer Piloten nennen, und geht über in digitale Prozesse, mit denen wir die Zusammenarbeit erleichtern und die Qualität der Transportlogistik erhöhen”, berichtet Geschäftsführer Stephan Opel im TimoCom LiveTalk auf Facebook vom 30. Mai 2018.
Zwischen 1050 und 1080 Piloten beschäftigt Reinert Logistics aktuell. Die neue Bezeichnung unterstreicht nicht nur die verantwortungsvollen Aufgaben der Frachtführer, sondern bezieht sich auch auf den Stand der Technik innerhalb und außerhalb des “Cockpits.” In den letzten zwei Jahren hat das Unternehmen hierzu verstärkt in die Prozessdigitalisierung investiert.
Jeder „Pilot“ arbeitet mit einem Tablet
Jeder „Pilot“ ist mit einem mehrsprachigen Tablet ausgestattet. Darüber wird beispielsweise der Palettentausch organisiert oder Lieferscheine, Dokumentationen von Transportschäden und Gutschriften digital und automatisiert an Kunden übermittelt. Das entsprechende digitale Know-how wird mittels einer interaktiven Kommunikationsplattform aufgebaut. Hier informieren sich die Mitarbeiter nicht nur über aktuelle Unternehmensentwicklungen und schauen sich Arbeitanweisungen per Video an, sondern tauschen sich auch untereinander aus.